200819****  在 2008-03-27 评论说:

环境还行,也比较安静,但是室内墙壁的涂料已经翘起来了,而且电视的遥控器无法使用.

kokohong  在 2008-02-12 评论说:

可能正好是一楼，又是大厅旁边，并且还碰上开会这种日子，比较的吵！隔音效果不是很好！但服务态度比较好，碰到个先生还帮我们开了空调，总的来说还是可以的！

太阳雨文 在 2007-12-15 评论说:

还比较满意，没有前面住客说得那么不好，通过阳光预定能满足我的特殊要求，楼住的高比较干净明亮，而且国庆期间也没涨价，A标190元/夜；就是没有沐浴露可用，自备。位置还比较方便，基本到各景点都是一部公交车就能到达。

商信仁 在 2007-08-29 评论说:

领导用人与激励——上海江苏饭店领导必读 “良匠无弃木，明主无弃士”容人之短与容人之长。 （1）容人之短：人有长短，长短并存，人无完人，金无足赤，不能求全责备。用人所长，必须容人之短。李世民说：“人之行能不能兼备，朕弃其短，用其长”。司马光说：“若指瑕掩善，则朝无可用之人；苟随器拔用，则世无或弃之士”。人有长处，必有短处，优点突出，短点也越突出，领导者既要用其所长，就要敢于容忍他的缺点。德鲁克在他的（有效的管理者）中写的一段话，应对我们颇有启发。他说：徜要所用的人没有短处，起结果至多只是一个平平凡凡的组织所谓‘样样皆是’必然一无是处。才干越高的人，起缺点也往往越明显。有高山始有深谷。谁也不能十全十美。 （2）容人之长：容人之短，为的是用人之长，但是用人之长，也不是一件容易的事。用人之长，不但要容人之短，更要勇于容人之长。容人之长本来是用人所长的应有之义，然后而，容人之长更为困难。历史上容人之短者并不罕见，而真正容人之长者却相当罕见，用人所长的“长”的发挥有个限度，超过这个限度，往往就不能容了。---还有：马太效应，偏见效应，戴维现象等等对现代的某些领导实在是太难了。 署名：傻子